隨著云計(jì)算、5G、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，推動(dòng)著智慧醫(yī)院建設(shè)的飛速發(fā)展。智慧醫(yī)院建設(shè)強(qiáng)調(diào)醫(yī)院內(nèi)部業(yè)務(wù)的多流程聯(lián)動(dòng)和信息互聯(lián)互通的高協(xié)同效率，突出了數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下構(gòu)建高質(zhì)量數(shù)據(jù)的必要性。文章提出并分析智慧醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)，闡述了智慧醫(yī)院的整體建設(shè)規(guī)劃，論述了基于智慧醫(yī)院為背景，信息集成平臺(tái)在其中的重要作用和支撐。研究通過(guò)信息集成平臺(tái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的整合和標(biāo)準(zhǔn)化，將醫(yī)院不同應(yīng)用系統(tǒng)、不同信息來(lái)源的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的整合，使數(shù)據(jù)最大限度的發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)智慧醫(yī)院內(nèi)外數(shù)據(jù)集成、信息共享、互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)過(guò)程的全閉環(huán)管理，從而有效提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。
1概述
2018 年國(guó)家衛(wèi)生健康委正式提出了“智慧醫(yī)院"的概念和內(nèi)涵?！爸腔坩t(yī)院"共包括智慧服務(wù)、智慧、智慧管理三部分，其中“智慧"是智慧醫(yī)院最核心的部分。“智慧"是以電子病歷分級(jí)評(píng)價(jià)體系和醫(yī)院互聯(lián)互通成熟度測(cè)評(píng)作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，是醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，其涵蓋了醫(yī)院所有的臨床信息系統(tǒng)、醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)、患者服務(wù)信息系統(tǒng)，吸納了臨床診療指南、各種技術(shù)規(guī)范、患者安全管理、18 項(xiàng)核心制度等各種規(guī)范的評(píng)審要求?！爸腔鄯?wù)"是在“智慧"體系基礎(chǔ)上，對(duì)“以患者為中心"的服務(wù)流程的進(jìn)一步優(yōu)化能力的考核標(biāo)準(zhǔn)?！爸腔酃芾?醫(yī)院智慧管理是指針對(duì)醫(yī)院管理需要，應(yīng)用信息技術(shù)加強(qiáng)信息互聯(lián)，提升醫(yī)院管理智慧化水平的管理模式，是對(duì)醫(yī)院管理業(yè)務(wù)場(chǎng)景的信息化支撐。“智慧"、“智慧服務(wù)"、“智慧管理"三者構(gòu)成了國(guó)家層面的三位一體的智慧醫(yī)院建設(shè)體系，體現(xiàn)了一家醫(yī)院的臨床工作效率、患者服務(wù)能力、質(zhì)量和精細(xì)化管理的的整體水平。
智慧醫(yī)院建設(shè)作為“健康中國(guó)"行動(dòng)在醫(yī)院信息化建設(shè)領(lǐng)域的完整落地要求，體現(xiàn)了新時(shí)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的必然規(guī)律，體現(xiàn)了健康中國(guó)的人文關(guān)懷。
智慧服務(wù)：自助服務(wù)、電子診療卡、分時(shí)預(yù)約服務(wù)、消息提醒服務(wù)、移動(dòng)支付服務(wù)、線上線下一體化。
智慧：臨床一體化、醫(yī)護(hù)一體化、臨床決策支持、專科工作站、業(yè)務(wù)閉環(huán)與無(wú)紙化、管理的時(shí)效性與可量化。
智慧管理：人財(cái)物的精細(xì)化管控、成本績(jī)效管控、管理決策支持、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集、運(yùn)維安全監(jiān)管防護(hù)。
2智慧醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃
2.1構(gòu)建智慧醫(yī)院信息化總體架構(gòu)，支撐醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)
根據(jù)信息化總體建設(shè)戰(zhàn)略目標(biāo)的要求，完成醫(yī)院信息化整體建設(shè)思路和設(shè)想，構(gòu)建智慧醫(yī)院信息化總體架構(gòu)，支撐醫(yī)院信息化與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)一致，確定醫(yī)院信息化整體建設(shè)的框架和原則，加強(qiáng)醫(yī)院信息化頂層規(guī)劃、設(shè)計(jì)與管理。
2.2創(chuàng)新臨床一體化智慧應(yīng)用建設(shè)，促進(jìn)診療業(yè)務(wù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)
實(shí)現(xiàn)臨床一體化創(chuàng)新整合，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景化數(shù)據(jù)組織和智能化數(shù)據(jù)管理。臨床應(yīng)用不受傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程的束縛，業(yè)務(wù)系統(tǒng)以為臨床服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行有效的整合與融合。如整合工作場(chǎng)景，提供用戶統(tǒng)一的操作平臺(tái)和界面；將臨床輔助需要的病歷信息、檢查檢驗(yàn)結(jié)果信息進(jìn)行有機(jī)集成并展示；針對(duì)合理用藥、不良反應(yīng)、禁忌癥等實(shí)時(shí)提醒等。
2.3深化信息系統(tǒng)資源整合，構(gòu)建醫(yī)院信息系統(tǒng)平臺(tái)，整合數(shù)據(jù)資源
（1）建立集成平臺(tái)、臨床數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)間的松耦合以及臨床數(shù)據(jù)的集中化存儲(chǔ)，為醫(yī)院的整體運(yùn)營(yíng)提供統(tǒng)一的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一展示和有序的檢索服務(wù)[2]，為醫(yī)院的日常管理臨床業(yè)務(wù)的發(fā)展以及未來(lái)縣域醫(yī)共體內(nèi)數(shù)據(jù)互通、共享等提供有力的技術(shù)支持。
（2）以CIS、EMR、NIS為基礎(chǔ)，全面構(gòu)建醫(yī)院主數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，統(tǒng)一并規(guī)范各系統(tǒng)共享數(shù)據(jù)的標(biāo)識(shí)與內(nèi)容，為系統(tǒng)之間互聯(lián)以及更好地支持業(yè)務(wù)協(xié)同奠定基礎(chǔ)。
（3）建立EMPI患者主索引系統(tǒng)，滿足跨系統(tǒng)、跨區(qū)域的信息交換共享和建立個(gè)人身份識(shí)別，統(tǒng)一管理的需求。
（4）以臨床數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，構(gòu)建實(shí)時(shí)的臨床數(shù)據(jù)中心和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，建設(shè)醫(yī)院數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，全面支撐面向數(shù)據(jù)分析挖掘的整合體系建設(shè)。
（5）通過(guò)醫(yī)院信息平臺(tái)和臨床數(shù)據(jù)中心相關(guān)應(yīng)用，展現(xiàn)患者在區(qū)域內(nèi)的完整診療信息，保障醫(yī)院歷史數(shù)據(jù)，保護(hù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)。
2.4建立護(hù)理業(yè)務(wù)智能化服務(wù)體系，提升護(hù)理SOP
護(hù)理行業(yè)的未來(lái)發(fā)展，已經(jīng)從醫(yī)囑執(zhí)行、生命體征測(cè)量、護(hù)理文書(shū)記錄的操作模式，面向以患者為中心、以護(hù)理質(zhì)量為核心的責(zé)任制整體護(hù)理模式轉(zhuǎn)變。通過(guò)智慧病區(qū)的持續(xù)推進(jìn)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作模式，實(shí)現(xiàn)以患者為中心的護(hù)理模式，滿足臨床護(hù)理實(shí)踐發(fā)展的需要。同時(shí)利用移動(dòng)終端與臨床護(hù)士站的一體化運(yùn)營(yíng)，全面整合護(hù)理數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、執(zhí)行閉環(huán)、數(shù)據(jù)運(yùn)維以及床旁監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作的計(jì)劃性管理和任務(wù)型導(dǎo)向，提升護(hù)理安全和效率，使得護(hù)理工作、工作以及全過(guò)程的質(zhì)控工作上升到一個(gè)新的高度。
2.5構(gòu)建物聯(lián)智慧服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)多角色可視化溝通
基于WIFI、藍(lán)牙、UHF定位、遙測(cè)和物聯(lián)識(shí)別等技術(shù)，建設(shè)醫(yī)院物聯(lián)智慧服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，幫助醫(yī)院實(shí)現(xiàn)智能和智慧管理工作。借由數(shù)字化、可視化模式，將醫(yī)生、護(hù)士、患者、設(shè)備、藥品等聯(lián)接起來(lái)，實(shí)現(xiàn)患者的診斷、治療、護(hù)理、手術(shù)、用藥等全流程可追溯，形成患者端到業(yè)務(wù)系統(tǒng)到支撐系統(tǒng)的高效對(duì)接。
3基于平臺(tái)的智慧醫(yī)院架構(gòu)設(shè)計(jì)
信息化轉(zhuǎn)型帶來(lái)HIT新架構(gòu)，醫(yī)院智慧化轉(zhuǎn)型正在以流程為核心轉(zhuǎn)向以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)的新架構(gòu)模型，如何充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)支撐管理決策[3]，是未來(lái)醫(yī)院信息化建設(shè)的重要方向。按照國(guó)家衛(wèi)生健康委《電子病歷系統(tǒng)功能應(yīng)用水平分級(jí)評(píng)價(jià)方法及標(biāo)準(zhǔn)》、《全國(guó)醫(yī)院信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范（試行）》和《智慧醫(yī)院示范建設(shè)評(píng)價(jià)指標(biāo)》等文件指導(dǎo)，建設(shè)信息集成平臺(tái)是實(shí)現(xiàn)院內(nèi)應(yīng)用系統(tǒng)的互聯(lián)互通，有效形成信息化建設(shè)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、數(shù)據(jù)交互規(guī)范、共享文檔歸檔，從而進(jìn)一步構(gòu)建臨床數(shù)據(jù)中心的有效途徑。
醫(yī)院內(nèi)的信息系統(tǒng)如HIS系統(tǒng)、CIS系統(tǒng)、電子病歷系統(tǒng)、實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)、影像信息管理系統(tǒng)、電子病歷系統(tǒng)、手術(shù)麻醉系統(tǒng)等業(yè)務(wù)主系統(tǒng)和前置審方、合理用藥等輔助平臺(tái)均通過(guò)信息集成平臺(tái)進(jìn)行信息交換。平臺(tái)在信息交換的過(guò)程中自動(dòng)形成數(shù)據(jù)共享庫(kù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享與利用、消除信息孤島、減少數(shù)據(jù)冗余，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量和內(nèi)部數(shù)據(jù)的一致性。通過(guò)信息平臺(tái)的建設(shè)，將原先分布在各異構(gòu)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信息交換整合到醫(yī)院信息集成平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院各科室之間、醫(yī)院主管部門(mén)之間信息的互聯(lián)互通，優(yōu)化醫(yī)院業(yè)務(wù)流程，提高患者的安全和質(zhì)量[5]。同時(shí)建立交換業(yè)務(wù)操作數(shù)據(jù)庫(kù)ODS，基于交換業(yè)務(wù)操作數(shù)據(jù)提供各種數(shù)據(jù)共享服務(wù)，各異構(gòu)系統(tǒng)通過(guò)調(diào)用平臺(tái)提供的服務(wù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換，從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的整合和系統(tǒng)融合。
智慧醫(yī)院信息集成平臺(tái)由業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)、信息交換層、平臺(tái)資源層、平臺(tái)應(yīng)用層構(gòu)成，包括信息目錄庫(kù)、基礎(chǔ)信息庫(kù)、業(yè)務(wù)信息庫(kù)、臨床文檔信息庫(kù)（Clinical Data Repository，CDR）、交換信息庫(kù)、操作數(shù)據(jù)存儲(chǔ)ODS 、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、對(duì)外服務(wù)信息庫(kù)、智能化管理信息庫(kù)等信息資源，具有平臺(tái)基礎(chǔ)服務(wù)、電子病歷整合服務(wù)、電子病歷檔案服務(wù)、與區(qū)域信息平臺(tái)的交互服務(wù)、信息安全及隱私服務(wù)等功能。基于消息引擎的ESB 企業(yè)服務(wù)總線技術(shù)使醫(yī)院不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一集成、資源整合和高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
4安科瑞EMS醫(yī)院能效管理系統(tǒng)
4.1平臺(tái)拓?fù)鋱D
4.2 AcrelEMS-MED醫(yī)院能源管理平臺(tái)助力智慧管理
AcrelEMS-MED醫(yī)院能源管理平臺(tái)充分結(jié)合《建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》《綠色醫(yī)院建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)院建筑能耗監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)技術(shù)導(dǎo)則》等行業(yè)規(guī)范、根據(jù)醫(yī)院用戶需求以及能源管理部門(mén)要求，采集分析能源、能耗、能效數(shù)據(jù)，監(jiān)測(cè)以電能質(zhì)量、用電安全相關(guān)指標(biāo)以及其他用能指標(biāo)，并與國(guó)家能源政策與用能模式改革結(jié)合。能夠輔助醫(yī)院后勤管理人員進(jìn)行能源供應(yīng)系統(tǒng)及設(shè)備的運(yùn)行管理工作，幫助醫(yī)院管理層實(shí)時(shí)掌握醫(yī)院的能耗情況，為醫(yī)院能源信息化建設(shè)和節(jié)能管理提供了較好的技術(shù)平臺(tái)。
1)可靠供電
系統(tǒng)對(duì)中高壓變配電回路配置微機(jī)保護(hù)裝置及多功能儀表、0.4kV柴油發(fā)單機(jī)、ATS/UPS、IT配電系統(tǒng)等設(shè)備進(jìn)行保護(hù)和監(jiān)控，配置電能質(zhì)量監(jiān)測(cè)裝置和多功能計(jì)量?jī)x表，用于監(jiān)測(cè)醫(yī)院電能質(zhì)量和用能情況，并對(duì)系統(tǒng)異常情況及時(shí)控制和預(yù)警。
電能質(zhì)量分析
IT絕緣監(jiān)測(cè)
2)節(jié)能降耗
AcrelEMS-MED醫(yī)院能源管理平臺(tái)采集醫(yī)院電、水、氣、冷熱量等能源消耗數(shù)據(jù)和光伏、儲(chǔ)能等新能源數(shù)據(jù)，對(duì)用能數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，按照區(qū)域、科室、用電設(shè)備類型進(jìn)行細(xì)分和折標(biāo)計(jì)算，提供同比、環(huán)比分析比較和用能數(shù)據(jù)追溯，同時(shí)可以提供尖峰平谷各時(shí)段用能數(shù)據(jù)和報(bào)表，幫助醫(yī)院能源結(jié)構(gòu)分析與能源賬單分析。
3)安全用電
醫(yī)院電氣火災(zāi)探測(cè)器一般設(shè)置在變電所0.4kV饋線或者下一層配電箱饋線，采集數(shù)據(jù)漏電電流和線纜溫度后上傳至監(jiān)控主機(jī)，實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院電氣安全預(yù)警?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的傳感器監(jiān)測(cè)配電系統(tǒng)回路的漏電電流和線纜溫度，異常時(shí)實(shí)時(shí)發(fā)出報(bào)警信號(hào)。
4)設(shè)備能效監(jiān)測(cè)
AcrelEMS-MED醫(yī)院能源管理平臺(tái)采集醫(yī)院空調(diào)系統(tǒng)耗電量和制冷/制熱量，計(jì)算中央空調(diào)能效指標(biāo)并進(jìn)行對(duì)標(biāo)。
5)提高運(yùn)維效率
AcrelEMS-MED醫(yī)院能源管理平臺(tái)提供設(shè)備檔案管理、設(shè)備維護(hù)、運(yùn)維流程管理及專家報(bào)告等功能。合理的提高了運(yùn)維人員的工作效率，保障重要設(shè)備的日常維護(hù)工作，為設(shè)備的正常工作提供助力。
4.3變電所運(yùn)維云平臺(tái)硬件配置
5結(jié)束語(yǔ)
信息集成平臺(tái)的建設(shè)為構(gòu)建互聯(lián)互通、協(xié)同共享的智慧醫(yī)院奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在建設(shè)智慧醫(yī)院背景下，以“智慧服務(wù)、智慧、智慧管理"為頂層設(shè)計(jì)規(guī)劃，以服務(wù)總線技術(shù)為基礎(chǔ)，集成平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的整合和標(biāo)準(zhǔn)化，將醫(yī)院不同應(yīng)用系統(tǒng)、不同信息來(lái)源的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的整合，使數(shù)據(jù)最大限度的發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)智慧醫(yī)院內(nèi)外數(shù)據(jù)集成、信息共享、互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)過(guò)程的全閉環(huán)管理，充分保障了患者安全，全面提升了質(zhì)量和精細(xì)化管理。
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